Lettre auxfuturs membres
Édition · 28.10.2026
Le chèque
du garage.
1977 : un retraité de 33 ans mise sur 2 jeunes que personne ne prend au sérieux.
Steve Wozniak, cofondateur d'Apple, avec son collègue Andy Hertzfeld en 1985. Photo : Tony Wills, CC BY-SA 3.0.
Salut PRÉNOM,
En 1976, Mike Markkula a 33 ans et il ne travaille plus. Il est passé par Intel au bon moment, ses actions l'ont mis à l'abri⚠️ Chiffre à vérifier, et il passe ses journées entre sa maison et ses projets personnels. Il n'a aucune intention de reprendre un travail. Encore moins de parier sur 2 inconnus.
Acte 1Un garage que personne ne veut voir
À quelques kilomètres de là, 2 jeunes fabriquent des ordinateurs dans un garage. Steve Jobs a 21 ans, Steve Wozniak 26. Ils ont déjà vendu quelques machines à une boutique du coin, et ils cherchent de l'argent pour passer à la suite.
Les investisseurs qu'ils rencontrent repartent sans rien signer. Ce qu'ils voient :
- 2 jeunes sans diplôme, qui ont tous les 2 quitté l'université.
- Aucun plan, ni sur le marché, ni sur les chiffres.
- Un produit pour bricoleurs, à une époque où personne n'imagine un ordinateur dans un salon.
L'un de ces investisseurs refuse, mais il fait une chose utile : il leur donne le nom de Markkula. ⚠️ À vérifier
Acte 2Celui qui regarde la machine
Markkula va voir. Il ne regarde pas le garage, il regarde la machine. Et il comprend avant les autres ce qu'elle peut devenir.
Puis il fait ce que personne n'a fait avant lui : il passe des semaines avec eux à écrire un business plan. Il rédige même, pour la jeune société, 3 principes qui la guideront pendant des décennies : ⚠️ À vérifier
- L'empathie : comprendre ce que veut le client mieux que n'importe qui.
- La concentration : faire peu de choses, et les faire bien.
- L'image : les gens jugent un produit à la façon dont on le présente.
En 1977, il met 250 000 dollars, dont une partie en prêt. En échange, il reçoit un tiers d'Apple. ⚠️ Chiffre à vérifier Il apporte aussi ce que l'argent n'achète pas : un réseau, une méthode, et la crédibilité qui manquait aux 2 jeunes devant les banques.
Acte 3Celui qui a dit non
Un an plus tôt, un autre homme avait eu la même place.
Ron Wayne, 41 ans, avait cofondé Apple avec Jobs et Wozniak. Il avait dessiné le 1er logo et rédigé le contrat entre les 3 associés. Il détenait 10 % des parts.
12 jours après la création, il les revend pour 800 dollars. ⚠️ Chiffre à vérifier Il avait peur des dettes : si l'entreprise échouait, c'est lui, le seul des 3 à avoir des biens, que les créanciers viendraient chercher.
Il n'a jamais dit qu'il regrettait. Il a dit qu'il avait pris la meilleure décision possible avec ce qu'il savait.
À propos de Ron Wayne ⚠️ À vérifierJe ne te raconte pas ça pour te faire croire que chaque deal devient Apple. La plupart ne le deviennent pas. Investir dans une entreprise non cotée, c'est accepter de pouvoir perdre ce qu'on y met.
Ce qui m'intéresse, c'est où se trouvait l'opportunité. Elle n'était sur aucune plateforme et n'avait pas de cours de bourse. Elle était dans un garage, et on y accédait par une seule chose : quelqu'un qui vous donnait un nom.
- Les meilleurs dossiers arrivent par les gens, rarement par une annonce.
- Ceux qui y entrent tôt apportent souvent plus que de l'argent.
- On n'investit que ce qu'on peut se permettre de perdre.
La bourse reste au cœur de ma façon d'investir, tu le sais. Mais les entreprises qui n'ont pas encore de cours ne s'achètent pas en un clic. C'est pour ça qu'on a créé IMPORTANT® : pour faire entrer nos membres dans des dossiers qu'ils n'auraient jamais vus seuls.
Contenus à picorer
Une phrase, un échec, une rencontre : il suffit parfois d'un instant pour qu'une vie prenne un tournant inattendu. Un épisode sur ces bascules qu'on ne voit pas venir.
Écouter l'épisode ➜Après les banques privées, les néobanques ouvrent à leur tour le non coté aux épargnants. Ce que ça change pour un particulier.
Lire l'article sur Revolut ➜20 millions de membres de LinkedIn suivis pendant 5 ans : les opportunités viennent moins des proches que des connaissances éloignées. Une preuve chiffrée de la force du réseau.
Lire l'étude ➜
Agenda du club
Deal · Bientôt ouvert aux membres
Care, le prochain dossier du club
Au dernier live, Gérald est venu présenter Care lui-même. Docteur en pharmacie depuis ses 22 ans, il a tenu 4 pharmacies avant de lancer une gamme de compléments alimentaires français, fabriqués dans un laboratoire en France.
Le dossier sera proposé aux membres d'abord, puis à des fonds d'investissement. Le précédent, Circle, s'est clos fin septembre : les membres y sont entrés aux mêmes conditions que les investisseurs de départ.
Investir n'est jamais obligatoire au club, et tout passe par Caption, une plateforme agréée AMF et ACPR. Mais pour regarder le dossier Care, il faut être membre au moment où il ouvre.
Revoir la présentation de Care ➜Portrait de membre
Anabela
Salariée · Villeneuve-le-Roi · RH et management
Depuis plus de 23 ans, elle accompagne des managers et des équipes. Avant son 1er gala, elle pensait ne pas avoir sa place au club.
“On pense qu'on est petit, on pense qu'on n'est pas à sa place et finalement, j'étais comme un poisson dans l'eau.”
Ce qu'elle cherche au club : un mentor et des partenaires.
Le prochain live
Sois prévenu avant tout le monde
C'est pendant le live que Taylor et moi présentons le club, les galas et les deals en cours, et que les candidatures s'ouvrent. Les places d'appel partent vite.
Être prévenu du prochain live ➜Rendez-vous au sommet.
Jody Cavalié
COFONDATEUR D'IMPORTANT
L'investissement dans des sociétés non cotées présente un risque de perte en capital et d'illiquidité. Rien dans cet e-mail n'est un conseil en investissement.
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